红网时刻6月22日讯（通讯员 周小荣 潘清虎）为充分发挥物业小区党组织的政治领导作用，打造“党建引领、多方共治”的小区治理体系，冷水滩区坚持以“党建引领共建融合”为统揽，着力构建党组织领导下的居委会、业委会和物业公司等多方联动的“红色物业”体系，重点打造一批“红色物业”党群服务阵地，汇聚一批以党员为骨干的“红色物业”团队，实施一批解决老百姓难点、痛点问题的“红色物业”服务项目，让人民群众居住环境充满幸福感。

在打造“红色物业”党群服务阵地过程中，冷水滩区将华源府第、帝王广场、城市绿岛等11个党支部确定为首批物业小区创建示范点。目前，全区红色物业惠及5300余户业主。

其中，华源府第现有837户业主，党支部通过积极探索小区管理新模式，聚焦居民最关心最直接的利益问题，以解决群众最关心的问题为出发点，从解决群众身边的小事、急事做起，不断满足居民群众对美好生活的向往和需求。

党建引领，建好聚力凝心大本营。

创新升级小区治理模式，关键在于搞好支部建设，充分发挥党组织的核心引领作用，高效引导业主委员会、物业服务企业联合共建。围绕“建好大本营，扮靓小家庭”的工作路线，华源府第小区在建强红色阵地、建设红色业委会上做了相当充足的工作，真正做到让党建引领在小区中落地生根、开花结果，凝心合力聚民心。推进党支部建设，建强物业小区红色阵地。近年来，支部班子建设选优配强有效落实，现有班子里既有经验丰富的年轻同志，也有政府部门离退休的老干部，还有责任心强、敢担当的党员同志。党支部委员会整理“三会一课”资料汇编、支部选举工作、党员管理台账、党规党章和习近平总书记系列重要讲话学习教育要点以及小区管理制度汇编在内的一整套重要资料，规范小区党支部的组织生活和工作制度。支委会主动带头与开发商对接，采取“三个一点”的办法筹备经费，以2栋架空层的整治改造为着力点，有效落实小区党支部办公用房及会议场所，消除支部会议开展“居无定所”尴尬。同时，支部顺势而为，打造500平方米的小区特色党群服务中心，精细化各活动室相关功能，实现党员活动有阵地，群众活动有归属。建设红色业委会，推进物业小区有序共治。小区物业管理用房没有得到落实，业主和业委会没有自己的“家”，缺乏归属感。为了做好相关方面的工作，推进红色业委会的建设，小区围绕“家”字做了大文章，不仅有效落实小区物业管理用房和对业委会用房的提质改造，同时小区吸贤纳仕选聘一批优秀党员骨干进入到业委会班子，将红色业委会打造成党组织联系群众的重要力量，真正实现业主当家作主。

华源府第小区党总支组织全体党员，到道县陈树湘烈士纪念馆开展“不忘初心，牢记使命”主题党日活动。

三方联动，深化小区治理新模式。

为强化“红色物业”的引领作用，在区乡两级直接指导下，华源府第小区建立党组织领导下的居委会、业委会和物业公司共商共议共建的“三方联动”服务机制。抓住物业这个服务群众最前线的“牛鼻子”做文章，将“红色物业”作为联系服务群众的重要平台，让物业既发挥服务功能，又发挥政治引领作用，打通联系服务群众的“最后一公里”。充分发挥多方联动共治的协同效应。坚持通告先行，措施实施有规矩。在党支部的指导下，华府小区业主委员会和物业坚持通告先行，无论是架空层整治的改造、违停车辆的整改、不文明行为的通报以及其他涉及全体业主切身利益的事情，支部都会主动牵头，联合业主委员会和物业企业公布正式的公告在小区宣传栏和各楼栋宣传点上，保证每项工作业主都能知晓，实施都有规矩。完善制度台账，小区管理有依据。在党支部的带领下，业委会实施了“管理工程”完善一系列制度台账。通过建立《华源府第小区业主管理台账》《华府小区党员管理台账》《华府小区网格化管理台账》等规范性工作文件，奠定小区工作开展的基础；通过修订《物业委托服务合同》，严格规范物业企业履行职责和义务，保护业主利益；通过成立楼栋管理制度，民主选举各楼栋楼栋长，让小区能便捷地收集业主的声音、解决业主的问题，建立结构化管理的长效机制。巧用协调督促，工作开展有方法。作为一个拥有847个住户的小区，矛盾爆发、众口难调的情况难免出现。近年来，小区出现房屋渗漏、业主拖欠物业费、业主物资被窃、违章建筑、饲养宠物、小孩子过度顽皮......一系列问题，华府小区旗帜鲜明，党支部联合业委会和物业企业坚持沟通协调处理，谁违反小区管理规约，谁影响小区的和谐安定，谁触犯法律底线，谁就要受到惩罚。

华源府第小区党总支组建第一支抗击疫情志愿队。

服务争先，打造品质和谐优品牌。

红色物业治理模式形成后，华源府第党支部确立“品质和谐”的工作品牌，与业委会协同作战，结构化、系统化地实施“惠民工程、提质工程、文化工程”三项重大工程。实施“惠民工程”，围绕民生普惠下力气。针对小区变压器故障用电难、水泵损坏用水难、管道燃气未覆盖、屋顶晾晒架安全隐患、星旺空调噪音过大、居民休闲亭老破旧等问题，党支部和业委会成员总是以高度的责任感和可靠的担当能力主动出击，精准把脉找准问题、多方了解解决渠道、集思广益动员业主、整合小区自身资源，通过对比分析、充分商讨，以低成本、高效率的方式为业主及时解决问题，真正做到普惠民生。实施“提质工程”，围绕改善环境强品质。针对小区环境存在的品质问题，党支部高度重视，动员业委会和物业企业对设施老化、不文明行为和管理缺位导致的草坪灯损毁、地下车库消防通风管道移位坠落、消防标志严重缺损以及消防通道绿化带残缺不齐等问题进行整改，通过邀请相关专家研究规划，小区的绿化带焕发了生机，消防安全系统得到稳固升级，还规范了小区车辆文明出行，居住品质有了显著提高。实施“文化工程”，围绕积攒底蕴出亮点。为营造品质和谐的文化氛围，小区党支部和业委会多措并举。一方面，联合社区企业打出文化组合拳，举办“粽子飘香，浓情相约”尝鲜活动、“书法名家进小区，翰墨传情送春联”书法比赛、广场舞比赛等一系列多方参与开展的文化活动。另一方面，打造自身特色文化名片。在支部和业委会的组织下，小区整改文化墙，建成以“中国梦”为主线，融“舜文化”“柳文化”“瑶文化”及书法文化于一身的文化长廊，打造小区文化一道靓丽的风景线。同时，小区还紧密结合党建主题活动，提升党员群众的精神素养，擦亮小区红色文化的特色亮点。